«Сделано в Америке. Как я создал Wal-Mart» Сэм Уолтон (часть 8)

«Сделано в Америке. Как я создал Wal-Mart» Сэм Уолтон (часть 8)

1. 10 правил Сэма Уолтона
— страстно будьте преданы делу
— делитесь прибылью с сотрудниками
— стимулируйте работников
— делиться информацией для роста компании
— высоко ценить труд сотрудников
— отмечать свои успехи, смеяться над ошибками
— прислушиваться ко всем, кто работает в моей компании
— превосходить ожидания своих клиентов
— считать свои расходы
— плыть против течения, делать то, что не делают другие

2. Регулярно заниматься благотворительностью. Вкладываться в образование. Стремиться сделать жизнь окружающих людей лучше.

3. Вводить соревновательный дух сотрудников, назначать призы — это поднимет мотивацию и желание добиваться лучших результатов. Один из примеров: соревнование по выполнению плана продаж. 

4. Каждый сотрудник должен быть эффективен на своем рабочем месте и максимально вкладываться в то, чтобы помогать клиенту. При этом нельзя раздувать штат сотрудников — необходимо бороться с бюрократией.

Что сделаю?
1. Разработаю стратегию развития каналов привлечения людей на консультацию.
Цель: 200 заполненных анкет за 1 месяц
2. Написать чек-листы по развитию ютюб-канала и социальных сетей (вконтакте и фейсбук)
3. Нанять еще одного тренера для работы с консультациями.
4. Проработать корпоративную книгу продаж.

 

Нажми на кнопку и поделись с друзьями:

Этот блог читают уже более 7000 человек

- читай и Ты