«Сделано в Америке. Как я создал Wal-Mart» Сэм Уолтон (часть 5)

«Сделано в Америке. Как я создал Wal-Mart» Сэм Уолтон (часть 5)

1. Ориентироваться на создание развлечений в компании. Чем больше различных конкурсов, кричалок, единения с сотрудниками, тем более сплоченной становится команда, поскольку это раскрепощает сотрудников и создает неформальную и дружественную обстановку. Также в компании Сэма Уолтона использовали принцип «признания» и поэтому постоянно хвалили своих сотрудников.

2. Сэм Уолтон нанимал на руководящие должности людей, которые руководили его компанией, потому что знал, что у него есть свои сильные стороны и ему нужна поддержка более грамотных специалистов со стороны. Опираться в бизнесе на свои сильные стороны.

3. Любимое занятие Сэма Уолтона — это перепелиная охота, которая выделялась для него качеством соревновательности. Это же качество сквозит в его философии относительно бизнеса — он любил соревноваться, чтобы побеждать.

4. Чтобы избавиться от воровства в розничных магазинах, в Уолмарте премировали людей, у которых процент недостачи был ниже нормы. Это позволяло бороться с воровством намного эффективнее, чем любыми другими методами.

Что сделаю?
1. Каждую неделю буду выступать вживую и выкладывать запись своих выступлений на Youtube.com
2. Буду хвалить своих сотрудников, чтобы создавать у них большее желание работать на результат.
3. Придумаю новые названия для своих мастер-классов, чтобы сделать их более веселыми и интригующими (ассоциации с мультиками, фильмами, известными героями)

 

Нажми на кнопку и поделись с друзьями:

Этот блог читают уже более 7000 человек

- читай и Ты