«Сделано в Америке. Как я создал Wal-Mart» Сэм Уолтон (часть 4)

«Сделано в Америке. Как я создал Wal-Mart» Сэм Уолтон (часть 4)

1. Всех своих сотрудников Сэм Уолтон максимально премировал и даже давал долю в компании. Это позволило создать прекрасную сплоченную команду, которая дорожила своей работой. Все сотрудники компании — мои партнеры, которым интересно и выгодно работать вместе со мной.

2. Ориентация на большой масштаб позволила Сэму Уолтону вырастить гигантскую сеть магазинов Уолмарт. Необходимо в своей работе стремиться к очень большим и амбициозным целям — выступление на 1000 человек в 2016 году.

3. Основными принципами розничной торговли стала оптимизация затрат и максимальная продажа оптом. При этом Сэм знал свои сильные стороны и делегировал всю работу связанную с распределением товаров другим специалистам, поскольку сам в этом не разбирался.

4. Основная методика в управлении — это личный пример для сотрудников (стая копирует вожака). А также постоянный контроль за тем, что делает сотрудник, чтобы он добивался максимальных результатов.

Что сделаю?
1. Отредактирую свое интервью для сайта orator.dp.ua
2. Доделаю страничку сайта «О нас» на orator.dp.ua
3. Буду продвигать свою «Школу лидеров» в массы
благодаря постоянному росту и масштабированию.
— буду записывать по 3 видео в неделю на Youtube
для расширения канала и привлечения новых людей
— покупать рекламу в рассылках
— писать статьи на сайт «Школы Лидеров» каждый день
— развивать свои социальные сети вконтакте и фейсбук

Нажми на кнопку и поделись с друзьями:

Этот блог читают уже более 7000 человек

- читай и Ты